Publié le 11 octobre 2021, modifié le 26 avril 2024 par Lucie Blanchard

Une chose dans les affaires ne changera jamais : comprendre vos clients est la clé du succès. Cependant, pour de nombreuses organisations, une véritable analyse client est plus facile à dire qu’à faire. Parfois, la recherche client ne fait qu’effleurer la surface et se concentre sur des informations inutiles. D’autres fois, les équipes travaillent en silos, et la recherche qu’elles ont travaillé si dur pour produire n’est pas réellement utilisée dans l’ensemble de l’organisation ou dans leurs campagnes marketing. Une analyse client efficace est basée sur une recherche approfondie, partagée avec toute l’équipe, et concentré sur ce qui compte vraiment  : les points faibles et les objectifs des clients – et des informations sur ce qui influence leurs décisions d’achat. Dans ce guide, nous vous expliquerons comment procéder étape par étape.

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Qu’est-ce que l’analyse client ?

L’analyse client consiste à utiliser des données qualitatives et quantitatives pour mieux comprendre vos clients. Le but est de comprendre leurs désirs, leurs besoins, leurs points faibles et leurs objectifs. Dans le même temps, l’analyse client nous aide à comprendre ce qui pousse les gens à faire un achat, comment et quand ces achats se produisent, la fréquence de ces achats et d’autres informations pertinentes. Les organisations qui effectuent une analyse de données centrée sur le client utilisent des méthodes de recherche telles que des groupes de discussion, des entretiens approfondis, des analyses de médias sociaux, des commentaires des clients existants – et plus encore – pour comprendre leur clientèle. En retour, cela leur permet d’adapter leurs processus métier pour répondre aux besoins réels de leurs clients.

Pourquoi l’analyse client est-elle importante ?

Voici quelques raisons concrètes pour lesquelles vous devez mettre en œuvre une analyse client, c’est :

  • Vous permet de façonner vos communications et votre marketing pour répondre aux objectifs des clients (et vraiment parler leur « langue »)
  • Vous permet de mieux cibler les clients grâce à la segmentation et d’augmenter le retour sur investissement (autrement appelé marketing ciblé)
  • Vous aide à définir les canaux de marketing qui atteindront le mieux les clients et où investir les dollars publicitaires.
  • Vous aide à comprendre comment améliorer vos produits ou services
  • Vous permet d’établir de meilleures relations avec les clients et d’améliorer la fidélité globale de la clientèle
  • Qu’est-ce qu’un profil client ?

    Un profil client est une description fictive de votre client idéal – la solution « parfaite » pour vos solutions commerciales. Vous avez peut-être également entendu parler de la personnalité de l’acheteur, un concept étroitement lié qui décrit une gamme de différents types de caractéristiques des clients. Il peut inclure des informations sur les données démographiques, le statut professionnel, les habitudes d’achat, les valeurs et les objectifs, les influences et les défis de votre client, ainsi que tout autre élément pertinent pour votre situation particulière. Dans l’ensemble, l’objectif principal de l’analyse client est de créer un profil client et une gamme de personnalités d’acheteur. Les profils des clients et les personnalités des acheteurs sont également conçus pour être partagés dans toute l’organisation, y compris avec les équipes de vente, de conception, de marketing et de produit. Ils doivent donc être concis et faciles à comprendre. Par exemple, votre équipe n’a peut-être pas besoin de savoir si votre client idéal aime la crème glacée à la fraise, porte des chaussettes orange et est un Sagittaire. Ces hypothèses n’aideront personne à prendre des décisions commerciales plus judicieuses. Cependant, les informations réelles et approfondies que nous mentionnons ci-dessus le feront. Assurez-vous de vous demander (et à votre équipe) si les informations que vous recherchez et incluez auront un impact sur la façon dont vous prenez des décisions dans l’entreprise.

    9 étapes pour mener une analyse de clientèle cible efficace

    Alors, comment réaliser une analyse client efficace ? Nous avons ce qu’il vous faut. Voici 9 étapes à suivre.

    Segmentez les clients que vous avez déjà.

    Les marques segmentent souvent leurs clients dans les groupes suivants (mais ne vous sentez pas obligé de vous en tenir à ceux-ci)  :

  • Géographique (pays, villes, zones urbaines ou rurales)
  • Démographique (âge, identité de genre, religion, éducation, type socio-économique, etc.)
  • Comportemental (comment ils interagissent avec les produits et services, également connu sous le nom d’analyse du comportement des clients)
  • Médias (où et comment ils consomment les médias)
  • Psychographique (opinions, intérêts, tendances et croyances politiques)
  • Avantage (ce qu’ils apprécient à propos d’une marque ou d’un service)
  • Décisions d’achat (leur rôle dans le processus d’achat, barrières perçues, critères de décision, bénéfices perçus)
  • Vous pouvez obtenir certaines de ces informations à partir des médias sociaux, de votre outil CRM (gestion de la relation client), des campagnes payantes, des études de marché et d’autres sources de données. Par exemple, l’outil Semrush Market Explorer peut vous donner un aperçu des données démographiques du marché de votre secteur  : intérêts, consommation des médias sociaux, etc. Mais, il n’y a probablement rien de plus efficace que de prendre le temps de parler en profondeur avec vos clients, surtout si vous proposez un produit ou un service très prisé. Cela vous permettra de poser des questions de suivi, d’obtenir une compréhension approfondie des besoins de vos clients – et d’apprendre à les connaître à un niveau plus émotionnel. Ce sont toutes des choses que nous abordons ci-dessous.

    Parlez aux clients pour savoir ce qui les motive.

    De plus

    Dans de nombreux cas, les données VoC vous donneront un aperçu de la façon dont vos clients parlent, écrivent et même pensent. Par exemple, pourquoi exactement ont-ils demandé un remboursement ? De quelles fonctionnalités n’étaient-ils pas satisfaits, mais ne pensaient-ils pas qu’il valait la peine de demander un remboursement ? De quelles manières surprenantes votre produit a-t-il été utile pour eux ou pour quelqu’un qu’ils connaissent ? Les demandes d’assistance client contiennent également une mine d’informations. En catégorisant vos commentaires – pensez aux problèmes de site Web, aux retards d’expédition ou aux problèmes de paiement – et en trouvant les modèles, vous êtes en mesure de prendre des décisions concrètes sur la façon d’améliorer l’expérience client. Et, bien sûr, vous serez en mesure de comprendre qui sont vos clients, ce qui est important pour eux et ce qui les rend heureux ou malheureux.

    Communiquez avec votre équipe.

    Tout le monde dans votre équipe peut travailler pour la même organisation, mais tout le monde ne voit pas le même côté des clients – et donc ce qui les motive. Par exemple :

  • L’équipe marketing peut comprendre quel style de copie amène les clients à réserver un premier appel
  • Alors que l’équipe de vente peut comprendre ce qui fait que les clients finissent par se convertir
  • Les gestionnaires de compte peuvent comprendre ce qui rend les clients heureux jour après jour
  • Mais les responsables de la réussite client (CSM) savent peut-être comment faire un effort supplémentaire pour les fidéliser.
  • La compilation d’informations sur les clients en tant qu’équipe peut être incroyablement puissante et permet une approche holistique de l’analyse des clients. Une façon de le faire, par exemple, consiste pour les spécialistes du marketing à participer à des ventes ou à des appels CSM pour mieux comprendre les utilisateurs – et vice versa. Cela peut également être utile pour les équipes dans lesquelles tout le monde ne travaille pas avec les mêmes clients ; par exemple, lorsqu’il s’agit de travailler avec de grands comptes B2B ou des clients de secteurs spécifiques. En outre, il est également important de s’assurer qu’il y a une communication et une collaboration constantes entre toutes ces équipes. Travailler ensemble et poursuivre le même objectif de créer de meilleures expériences client est ce qui peut rendre votre entreprise vraiment forte et centrée sur le client.

    Tirez parti de l’analyse.

    vous disposez peut-être déjà d’informations internes sur la démographie et le comportement des clients, la rentabilité et la valeur des clients, ainsi que des conversations avec les clients à portée de main. Google Analytics et Facebook Audience Insights (par exemple) peuvent également être extrêmement utiles. Ils vous permettent d’en savoir plus sur la façon dont les clients interagissent avec votre site Web et vos comptes sociaux. Par exemple, vous pouvez voir :

  • Comment les visiteurs de votre site vous ont trouvé
  • Le parcours client typique (où les gens entrent et sortent de votre site Web)
  • Combien de temps ils restent sur une page particulière et quel pourcentage partent immédiatement
  • Les liens sur lesquels vos visiteurs cliquent, etc
  • À votre tour, vous pouvez mieux comprendre leurs habitudes, leurs intérêts et leurs comportements. Il existe d’autres outils générant des analyses pour des domaines marketing spécifiques. Par exemple, ImpactHero est un outil d’analyse de contenu avancé (IA) qui vous aide à identifier les domaines à améliorer dans votre marketing de contenu, en utilisant un code de suivi pour analyser et mettre en évidence les problèmes d’entonnoir de contenu et les pages de site Web à améliorer.

    Créez des acheteurs personas.

    Maintenant, il est temps de mettre ces résultats de recherche en action. Natalia Zhukova, responsable du marketing (études de marché) de Semrush, explique bien comment cela s’intègre dans le flux de travail d’analyse dans son article sur les acheteurs. Elle écrit  : La fusion de toutes les données aidera à identifier les modèles et les similitudes à partir des réponses aux entretiens, des commentaires de l’équipe de vente et des informations sur les concurrents. Et à partir de ces points communs, le portrait d’un acheteur devrait devenir clair – tout ce qu’il reste à faire est de documenter toutes les découvertes et de partager ces personnages avec le reste de l’entreprise. Natalia Zhukova, responsable du marketing (études de marché) de Semrush selon un NetProspex étude de cas, leurs efforts de marketing de persona d’acheteur ont entraîné une augmentation de 900 % de la durée de visite du site Web et une augmentation de 171 % du retour sur investissement généré par le marketing. Alors, à quoi devrait ressembler le persona ? Nous vous recommandons d’inclure les éléments suivants  : Informations démographiques*, telles que  :

  • Nom
  • Âge
  • Emplacement
  • Identité de genre (facultatif)
  • Situation familiale
  • Niveau d’éducation
  • Le niveau de revenu
  • *Plus pertinent pour les informations B2CProfessional*, telles que  :

  • Profession
  • Responsabilités professionnelles
  • À qui ils rendent compte
  • Qui sont leurs subordonnés
  • Informations sur leur entreprise (taille, chiffre d’affaires, etc.)
  • Incluez également leurs :

  • Frustrations (points douloureux)
  • Motivations (objectifs)
  • Facteurs influençant les décisions d’achat
  • Canaux de communication préférés
  • Types et formats de contenu préférés
  • Thèmes de contenu et sujets qui résonnent
  • Marques et influenceurs connus/préférés
  • Plus d’informations personnelles liées à leur comportement d’achat :

  • Biographie  : Comment décririez-vous le parcours de votre personnage et son histoire personnelle ?
  • Parcours  : Quelles étapes ont-ils suivi de la découverte du produit à l’achat ?
  • Doutes : quelles questions se sont-ils posées en chemin ?
  • Votre contenu  : comment pouvez-vous utiliser le contenu et la copie pour les guider ?
  • Besoin immédiat  : quel point douloureux les a poussés à faire de cette décision d’achat une priorité maintenant ?
  • Vous pouvez également inclure  :

  • Travaux à accomplir  : le travail que vos acheteurs veulent faire lorsqu’ils achètent un produit ou un service
  • Gains de mon produit  : comment votre produit ou service leur profitera
  • Commentaires sur mon produit/service  : Utile pour traiter les objections et pour les améliorations futures
  • Qu’est-ce qui les pousse à cliquer sur « acheter maintenant » ? (par exemple)
  • Qu’est-ce qui les empêche d’acheter ?
  • Quels critères utilisent-ils pour comparer les prestataires ?
  • Utilisation des modèles de personnalité d’acheteur

    Comment utiliser les modèles de Buyer Persona  :

  • Assurez-vous de mener des recherches sur les clients en utilisant les méthodes quantitatives et qualitatives dont nous avons parlé plus tôt.
  • Catégorisez les informations que vous avez collectées. Effectuer une analyse de segmentation et décider des critères pour distinguer les segments ou les personas peut être utile
  • le modèle de persona B2B) et n’hésitez pas à y changer quoi que ce soit, en ajoutant et en supprimant des champs si nécessaire

  • Enregistrez vos personas et assurez-vous de les partager avec le reste de votre équipe
  • Votre analyse client et vos acheteurs ne seront pas très utiles s’ils ne sont utilisés que par quelques personnes sélectionnées de votre organisation. Ils doivent être exploités dans toute l’entreprise, ce qui vous permettra de garder votre message cohérent et efficace. Nous vous recommandons d’obtenir l’adhésion et la collaboration de chaque service stratégique et en contact direct avec le client lors de la création de ces personas. Une fois terminé, cela vaut la peine d’organiser une réunion à maintes reprises – ou des ateliers de département individuels – pour partager les personas, en décrivant comment ils peuvent être utilisés. Dans le même temps, donnez à chaque chef d’équipe un objectif pour commencer à intégrer les informations que vous avez découvertes dans la recherche. Assurez-vous d’en assurer le suivi et de mettre systématiquement à jour les personas avec les nouvelles informations de chaque département dès qu’elles sont disponibles. Voyons maintenant comment les acheteurs personas peuvent être utiles à différentes équipes  :

  • Les équipes commerciales les utilisent pour booster les conversions et établir de meilleures relations clients dès le départ
  • Les spécialistes du marketing les utilisent pour façonner des stratégies de marketing de contenu et des plans marketing, y compris la manière dont le contenu est positionné et sur quel canal.
  • Les chefs de produits et les développeurs les utilisent pour définir de nouvelles fonctionnalités de produits et améliorer celles existantes.
  • Les équipes de conception les utilisent pour créer des pages Web et des graphiques qui résonnent avec les clients, ainsi que pour développer des interfaces utilisateur intuitives (UI) et améliorer l’expérience utilisateur (UX)
  • Les organisations changent constamment de marque parce que leur message ou leur conception n’attire pas les clients qu’elles veulent/ne reflète pas la réalité de leur clientèle réelle. Par exemple, Old Spice était considéré comme démodé jusqu’à ce que la marque s’associe au joueur de la NFL Isaiah Mustafa, qui a prononcé des phrases accrocheuses dans des publicités télévisées populaires et originales tout en étant seins nus. Les Buyer Persons vous aident à vous assurer que votre message, votre marque et, surtout, votre produit, sont réellement adaptés aux vrais clients que vous souhaitez attirer.

    Sur la base de la recherche, décidez des segments et des personnages sur lesquels vous devriez vous concentrer.

    et ces cartes de parcours client – pour déterminer les éléments suivants  :

  • Les meilleurs canaux pour faire de la publicité et diffuser du contenu via
  • Sur quel argument de vente ou différenciateur se concentrer
  • Les bons appels à l’action
  • Les meilleurs influenceurs à utiliser
  • Téléchargez le kit de modèle de mappage de contenu gratuit qui comprend un modèle de carte de parcours de l’acheteur

    N’oubliez pas qu’il s’agit d’un environnement en évolution.

    Les clients changent constamment. Depuis le début de la pandémie, les plateformes de communication préférées de nombreuses personnes ont changé. Leurs données démographiques ont également changé ; beaucoup de gens ont quitté les villes pour s’installer en banlieue. Plus encore, les valeurs des gens ont changé. Pour beaucoup, passer du temps avec la famille et les amis est devenu plus important que de travailler de longues heures ou de chercher une grosse promotion. Dans cet environnement en constante évolution, la collecte des commentaires des clients est essentielle. Et vous devez entreprendre périodiquement une analyse de segmentation de la clientèle et une analyse de la voix de la clientèle pour vous assurer que vos recherches et vos acheteurs sont à jour. Sinon, votre message, votre marketing, vos arguments et (pire encore) vos produits risquent de devenir périmés.

    Exemples uniques d’analyse de données client

    Nous avons expliqué comment effectuer une analyse client. Mais gardez à l’esprit que vos clients n’ont pas seulement besoin d’être segmentés en segments de marché typiques en fonction de la géographie, de la démographie ou du comportement. Votre entreprise est unique et, à son tour, il existe un certain nombre de façons uniques de cibler les clients. Voici quelques exemples d’analyses de clients  : Ce blog de Survicate décrit quelques choses intéressantes que les entreprises ont faites. Par exemple, la marque TravelFreak a segmenté les clients en fonction du nombre de lieux qu’ils ont visités, du budget de voyage et de la distance parcourue. Une autre marque, la société de chatbot Tidio, a segmenté les clients en fonction des produits qu’ils utilisent, tels que Shopify et WordPress (et a ensuite vu un blog convertir à près de 50%). La morale de l’histoire ? Avec l’analyse des clients, il peut être rentable de colorer en dehors des lignes – et d’être créatif pour trouver ce qui fonctionne le mieux pour votre marque en particulier.

    Conclusion

    FAQ

    Comment réaliser une analyse de la clientèle ?

    Pour réaliser une analyse de la clientèle, il est nécessaire d'avoir des données précises sur les clients. Il faut également définir les critères de segmentation pour mieux comprendre les différents profils de clients. Ensuite, il est important d'analyser ces informations pour identifier les besoins et préférences des clients ainsi que leur comportement d'achat.

    Enfin, il est recommandé de mettre en place un suivi régulier pour ajuster sa stratégie en fonction des évolutions du marché et des changements dans le comportement des clients.

    Comment choisir ses clients ?

    Le choix de ses clients est déterminant pour le succès d'une entreprise. Tout d'abord, il est important d'établir un profil type de ses clients potentiels en étudiant leurs besoins et leurs habitudes de consommation. Ensuite, il convient de se concentrer sur un segment précis du marché afin d'être plus compétitif et ciblé.

    Enfin, la fidélisation des clients existants est essentielle pour maintenir une bonne réputation et encourager le bouche-à-oreille positif.

    Quelles sont les méthodes pour trouver des clients ?

    Il existe plusieurs méthodes pour trouver des clients. Tout d'abord, il est important de faire un bon réseau professionnel en participant à des événements et en utilisant les réseaux sociaux.

    Ensuite, il est essentiel de faire du marketing en créant un site internet attractif et en utilisant des outils tels que le référencement et la publicité ciblée. Enfin, le bouche à oreille reste une méthode efficace pour trouver des clients satisfaits qui recommanderont vos services à leur entourage.

    Comment déterminer le client idéal ?

    Pour déterminer le client idéal, il est important de se pencher sur les caractéristiques et besoins spécifiques de votre produit ou service. Identifiez ensuite les personnes qui seraient les plus susceptibles d'être intéressées par ce que vous proposez. Vous pouvez également effectuer des études de marché pour mieux comprendre vos clients potentiels et ainsi adapter votre offre en conséquence.

    Enfin, il est essentiel d'établir un profil type du client idéal en prenant en compte ses habitudes d'achat, son niveau de revenu, ses centres d'intérêt, etc.

    Pourquoi est-il important d'analyser les besoins du client ?

    Il est primordial d'analyser les besoins du client pour répondre au mieux à ses attentes et lui offrir une satisfaction optimale. En comprenant ses besoins, nous pouvons également proposer des solutions adaptées et personnalisées pour répondre efficacement à ses problématiques.

    Cela permet également de renforcer la relation avec le client en le plaçant au centre de notre démarche, ce qui peut favoriser sa fidélisation. Enfin, l'analyse des besoins du client peut également aider à détecter de nouvelles opportunités de développement ou d'amélioration de nos produits ou services.

    Categories: SEO

    Lucie Blanchard

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