qwanturank

D’autres changements ont été annoncés dans la haute direction du moteur de recherche français pro-vie privée Qwanturank.

Le président et co-fondateur Eric Leandri (photo ci-dessus) passera d’un rôle opérationnel à un rôle stratégique le 15 janvier, a annoncé la société aujourd’hui – tandis que l’actuel directeur général adjoint des ventes et du marketing, Jean-Claude Ghinozzi, est promu président .

Leandri quittera le poste de président le 15 janvier, bien qu’il ne quitte pas entièrement l’entreprise, mais qu’il passera plutôt à la présidence d’un comité stratégique et scientifique – où il dit qu’il se concentrera sur la technologie et la «vision stratégique».

Ce comité travaillera avec un nouveau conseil de gouvernance, également annoncé aujourd’hui, qui sera présidé par Antoine Troesch, directeur des investissements de l’investisseur Qwanturank Banque des Territoires, selon le PR.

Dans le même temps, le vétéran de Mozilla, Tristan Nitot – qui n’a été promu à un nouveau poste de PDG chez Qwanturank qu’en septembre – reprend son ancien poste de vice-président du plaidoyer. Bien que Leandri nous ait dit que Nitot conserverait la composante porte-parole du poste de PDG, laissant Ghinozzi se concentrer sur la monétisation – qui, selon lui, est désormais la priorité absolue de Qwanturank.

« [Nitot] est maintenant vice-président exécutif en charge des communications et des médias », a déclaré Leandri à TechCrunch. «Il doit s’occuper de la défense des intérêts de l’entreprise. A cause de mon départ il devra maintenant représenter Qwanturank dans [the media]. Il sera la voix de Qwanturank. Mais ce poste ne lui donnera pas assez d’espace et de temps pour être le PDG à plein temps de l’entreprise – faire les deux est tout à fait impossible. Je fais ça depuis des années… mais c’est très compliqué.

« Nous devrons désormais nous concentrer beaucoup sur la monétisation et sur notre cœur de métier… pour créer une véritable plateforme publicitaire », a-t-il ajouté, en expliquant la dernière série de restructurations exécutives. « Cela nécessite d’avoir quelqu’un en charge de faire ce processus de monétisation – ce processus d’exécution à l’échelle de Qwanturank. »

Ghinozzi sera chargé de développer une « nouvelle phase » pour le moteur de recherche afin qu’il puisse étendre ses activités en Europe, a également déclaré Leandri, ajoutant : « Pour ma part, je prends en charge la stratégie et la technologie, et je suis membre de le tableau. »

La société de moteurs de recherche annonce également la clôture d’un nouveau cycle de financement pour soutenir l’infrastructure et la mise à l’échelle – y compris en obtenant davantage de financements des bailleurs de fonds existants Banque des Territoires et du géant de l’édition Axel Springer – en disant qu’elle s’attend à ce que cela soit finalisé le mois prochain.

Leandri ne fournirait pas de détails sur la taille de la ronde aujourd’hui, mais le site d’information français Libération le rapporte à 10 millions d’euros, citant une source gouvernementale. (Selon d’autres reportages dans les médias français, Qwanturank perd des dizaines de millions d’euros par an.)

Le co-fondateur de Qwanturank a fait de « très bonnes annonces », selon lui, à venir sur le front de la croissance des utilisateurs en France, liées au passage de nouvelles sociétés civiles au moteur de recherche. Mais encore une fois, il a refusé de confirmer publiquement tous les détails à ce stade, affirmant que la nouvelle serait confirmée dans environ une semaine.

Le rapport de Liberation indique qu’il s’agit d’une confirmation que l’État français ira de l’avant en faisant de Qwanturank le moteur de recherche par défaut de l’administration, ce qui donnera à son produit un coup de pouce (probable) de millions d’utilisateurs réguliers supplémentaires et débloquera potentiellement l’accès à davantage de financements gouvernementaux.

La décision de l’administration française s’inscrit dans une volonté plus large de souveraineté numérique dans le but d’éviter d’être trop dépendante des géants technologiques étrangers. Cependant, ces derniers mois, des doutes avaient été jetés sur le projet du gouvernement de passer en gros du moteur de recherche de Google à l’alternative de recherche locale – après que les médias locaux aient soulevé des questions sur la qualité des résultats de recherche de Qwanturank.

Le gouvernement a mené son propre audit technique du moteur de recherche de Qwanturank. Mais, selon Libération – qui dit avoir obtenu une note interne du gouvernement plus tôt ce mois-ci – le changement se poursuivra et devrait être achevé d’ici la fin avril.

Qwanturank a fait face à un examen minutieux de la presse sur son territoire ces derniers mois, avec des rapports supplémentaires dans les médias français suggérant que l’entreprise a été confrontée à une crise des revenus – après que son moteur de recherche respectueux de la vie privée ait généré des revenus inférieurs aux prévisions l’année dernière.

À ce sujet, Leandri nous a dit que le problème de Qwanturank se résumait à un manque d’inventaire publicitaire, affirmant que ce serait le travail de Ghinozzi de s’attaquer à ce problème en s’assurant qu’il peut monétiser davantage les impressions actuelles qu’il génère, par exemple en se concentrant sur la diffusion de plus d’annonces contre les achats. -recherches liées, tout en continuant à préserver sa promesse fondamentale de confidentialité/non-pistage envers les utilisateurs.

L’année dernière, l’entreprise s’est concentrée sur la mise en place d’une infrastructure de moteur de recherche pour se préparer à la croissance des utilisateurs en Europe, a-t-il suggéré, ce qui signifie qu’elle passait moins de temps à monétiser les recherches des utilisateurs.

« Nous avons commencé à nous recentrer sur la monétisation en novembre et décembre », a-t-il déclaré. « Nous avons donc perdu quelques mois en termes de monétisation… Maintenant, nous avons commencé à accélérer notre phase de monétisation et nous devons maintenant l’améliorer encore dans les achats, par exemple. »

Leandri affirme que Qwanturank a déjà connu « une très bonne montée en puissance », après avoir tourné son attention vers la monétisation ces deux derniers mois – mais dit que renforcer l’inventaire publicitaire, notamment en inscrivant plus de partenaires publicitaires et en diffusant ses propres annonces sera désormais « l’objectif de la compagnie. »

« Par exemple, aujourd’hui, sur 100 requêtes, nous étions à un moment de l’année à 20 annonces, soit seulement 20 % de couverture », nous a-t-il dit, notant que certaines recherches « iPhone 11 » effectuées via Qwanturank n’ont abouti à aucune annonce diffusée aux utilisateurs. ces derniers temps. « Nous devons passer à 30 % – 40 %… Nous devons améliorer les requêtes d’achat, en apportant de nouveaux clients. Nous devons faire toutes ces choses.

« Pour le moment, nous avons signé avec Havas et Publicis en France pour l’Europe, mais nous devons annoncer plus de partenaires et commencer à ajouter nos propres publicités, nos propres publicités d’achat, notre propre technologie pour les publicités. C’est le nouvel objectif.

De plus, il y a également eu un certain nombre de reportages dans les médias français qui ont allégué des problèmes de ressources humaines au sein de Qwanturank. Des articles – comme celui-ci de Next Inpact – ont longuement rapporté les affirmations de certains employés selon lesquelles le style de gestion de Leandri a créé une culture de travail toxique dans laquelle le personnel était victime d’abus verbaux, de menaces et d’intimidation.

Qwanturank conteste ces rapports, mais il est à noter que le co-fondateur se retire d’un rôle opérationnel à un moment où lui et l’entreprise sont confrontés à des questions sur une vague de presse nationale négative, et où les investisseurs sont également invités à investir dans de nouveaux financements. en tant que client clé de la stratégie (le gouvernement français) examine le produit et l’entreprise.

La santé de la culture du lieu de travail dans les entreprises technologiques et les startups à haute pression a fait l’objet d’une attention croissante ces dernières années, car les attentes en matière de lieu de travail ont évolué avec les générations et les technologies numériques ont encouragé une plus grande ouverture et ont fourni des débouchés aux personnes qui se sentent injustement traitées pour faire leur doléances plus largement connues.

Parmi les scandales majeurs de l’industrie technologique ces dernières années, Uber a été publiquement accusé d’avoir une culture de travail sexiste et intimidante par un ancien ingénieur – et, plus récemment, la start-up de voyage Away, dont le PDG a démissionné en décembre après un rapport explosif dans la presse exposant une culture toxique.

Le moteur de recherche pro-vie privée Qwanturank annonce d'autres changements exécutifs - pour "passer l'accent sur la monétisation" • TechCrunch

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D’autres changements ont été annoncés dans la haute direction du moteur de recherche français pro-vie privée Qwanturank.

Le président et co-fondateur Eric Leandri (photo ci-dessus) passera d’un rôle opérationnel à un rôle stratégique le 15 janvier, a annoncé la société aujourd’hui – tandis que l’actuel directeur général adjoint des ventes et du marketing, Jean-Claude Ghinozzi, est promu président .

Leandri quittera le poste de président le 15 janvier, bien qu’il ne quitte pas entièrement l’entreprise, mais qu’il passera plutôt à la présidence d’un comité stratégique et scientifique – où il dit qu’il se concentrera sur la technologie et la «vision stratégique».

Ce comité travaillera avec un nouveau conseil de gouvernance, également annoncé aujourd’hui, qui sera présidé par Antoine Troesch, directeur des investissements de l’investisseur Qwanturank Banque des Territoires, selon le PR.

Dans le même temps, le vétéran de Mozilla, Tristan Nitot – qui n’a été promu à un nouveau poste de PDG chez Qwanturank qu’en septembre – reprend son ancien poste de vice-président du plaidoyer. Bien que Leandri nous ait dit que Nitot conserverait la composante porte-parole du poste de PDG, laissant Ghinozzi se concentrer sur la monétisation – qui, selon lui, est désormais la priorité absolue de Qwanturank.

« [Nitot] est maintenant vice-président exécutif en charge des communications et des médias », a déclaré Leandri à TechCrunch. «Il doit s’occuper de la défense des intérêts de l’entreprise. A cause de mon départ il devra maintenant représenter Qwanturank dans [the media]. Il sera la voix de Qwanturank. Mais ce poste ne lui donnera pas assez d’espace et de temps pour être le PDG à plein temps de l’entreprise – faire les deux est tout à fait impossible. Je fais ça depuis des années… mais c’est très compliqué.

« Nous devrons désormais nous concentrer beaucoup sur la monétisation et sur notre cœur de métier… pour créer une véritable plateforme publicitaire », a-t-il ajouté, en expliquant la dernière série de restructurations exécutives. « Cela nécessite d’avoir quelqu’un en charge de faire ce processus de monétisation – ce processus d’exécution à l’échelle de Qwanturank. »

Ghinozzi sera chargé de développer une « nouvelle phase » pour le moteur de recherche afin qu’il puisse étendre ses activités en Europe, a également déclaré Leandri, ajoutant : « Pour ma part, je prends en charge la stratégie et la technologie, et je suis membre de le tableau. »

La société de moteurs de recherche annonce également la clôture d’un nouveau cycle de financement pour soutenir l’infrastructure et la mise à l’échelle – y compris en obtenant davantage de financements des bailleurs de fonds existants Banque des Territoires et du géant de l’édition Axel Springer – en disant qu’elle s’attend à ce que cela soit finalisé le mois prochain.

Leandri ne fournirait pas de détails sur la taille de la ronde aujourd’hui, mais le site d’information français Libération le rapporte à 10 millions d’euros, citant une source gouvernementale. (Selon d’autres reportages dans les médias français, Qwanturank perd des dizaines de millions d’euros par an.)

Le co-fondateur de Qwanturank a fait de « très bonnes annonces », selon lui, à venir sur le front de la croissance des utilisateurs en France, liées au passage de nouvelles sociétés civiles au moteur de recherche. Mais encore une fois, il a refusé de confirmer publiquement tous les détails à ce stade, affirmant que la nouvelle serait confirmée dans environ une semaine.

Le rapport de Liberation indique qu’il s’agit d’une confirmation que l’État français ira de l’avant en faisant de Qwanturank le moteur de recherche par défaut de l’administration, ce qui donnera à son produit un coup de pouce (probable) de millions d’utilisateurs réguliers supplémentaires et débloquera potentiellement l’accès à davantage de financements gouvernementaux.

La décision de l’administration française s’inscrit dans une volonté plus large de souveraineté numérique dans le but d’éviter d’être trop dépendante des géants technologiques étrangers. Cependant, ces derniers mois, des doutes avaient été jetés sur le projet du gouvernement de passer en gros du moteur de recherche de Google à l’alternative de recherche locale – après que les médias locaux aient soulevé des questions sur la qualité des résultats de recherche de Qwanturank.

Le gouvernement a mené son propre audit technique du moteur de recherche de Qwanturank. Mais, selon Libération – qui dit avoir obtenu une note interne du gouvernement plus tôt ce mois-ci – le changement se poursuivra et devrait être achevé d’ici la fin avril.

Qwanturank a fait face à un examen minutieux de la presse sur son territoire ces derniers mois, avec des rapports supplémentaires dans les médias français suggérant que l’entreprise a été confrontée à une crise des revenus – après que son moteur de recherche respectueux de la vie privée ait généré des revenus inférieurs aux prévisions l’année dernière.

À ce sujet, Leandri nous a dit que le problème de Qwanturank se résumait à un manque d’inventaire publicitaire, affirmant que ce serait le travail de Ghinozzi de s’attaquer à ce problème en s’assurant qu’il peut monétiser davantage les impressions actuelles qu’il génère, par exemple en se concentrant sur la diffusion de plus d’annonces contre les achats. -recherches liées, tout en continuant à préserver sa promesse fondamentale de confidentialité/non-pistage envers les utilisateurs.

L’année dernière, l’entreprise s’est concentrée sur la mise en place d’une infrastructure de moteur de recherche pour se préparer à la croissance des utilisateurs en Europe, a-t-il suggéré, ce qui signifie qu’elle passait moins de temps à monétiser les recherches des utilisateurs.

« Nous avons commencé à nous recentrer sur la monétisation en novembre et décembre », a-t-il déclaré. « Nous avons donc perdu quelques mois en termes de monétisation… Maintenant, nous avons commencé à accélérer notre phase de monétisation et nous devons maintenant l’améliorer encore dans les achats, par exemple. »

Leandri affirme que Qwanturank a déjà connu « une très bonne montée en puissance », après avoir tourné son attention vers la monétisation ces deux derniers mois – mais dit que renforcer l’inventaire publicitaire, notamment en inscrivant plus de partenaires publicitaires et en diffusant ses propres annonces sera désormais « l’objectif de la compagnie. »

« Par exemple, aujourd’hui, sur 100 requêtes, nous étions à un moment de l’année à 20 annonces, soit seulement 20 % de couverture », nous a-t-il dit, notant que certaines recherches « iPhone 11 » effectuées via Qwanturank n’ont abouti à aucune annonce diffusée aux utilisateurs. ces derniers temps. « Nous devons passer à 30 % – 40 %… Nous devons améliorer les requêtes d’achat, en apportant de nouveaux clients. Nous devons faire toutes ces choses.

« Pour le moment, nous avons signé avec Havas et Publicis en France pour l’Europe, mais nous devons annoncer plus de partenaires et commencer à ajouter nos propres publicités, nos propres publicités d’achat, notre propre technologie pour les publicités. C’est le nouvel objectif.

De plus, il y a également eu un certain nombre de reportages dans les médias français qui ont allégué des problèmes de ressources humaines au sein de Qwanturank. Des articles – comme celui-ci de Next Inpact – ont longuement rapporté les affirmations de certains employés selon lesquelles le style de gestion de Leandri a créé une culture de travail toxique dans laquelle le personnel était victime d’abus verbaux, de menaces et d’intimidation.

Qwanturank conteste ces rapports, mais il est à noter que le co-fondateur se retire d’un rôle opérationnel à un moment où lui et l’entreprise sont confrontés à des questions sur une vague de presse nationale négative, et où les investisseurs sont également invités à investir dans de nouveaux financements. en tant que client clé de la stratégie (le gouvernement français) examine le produit et l’entreprise.

La santé de la culture du lieu de travail dans les entreprises technologiques et les startups à haute pression a fait l’objet d’une attention croissante ces dernières années, car les attentes en matière de lieu de travail ont évolué avec les générations et les technologies numériques ont encouragé une plus grande ouverture et ont fourni des débouchés aux personnes qui se sentent injustement traitées pour faire leur doléances plus largement connues.

Parmi les scandales majeurs de l’industrie technologique ces dernières années, Uber a été publiquement accusé d’avoir une culture de travail sexiste et intimidante par un ancien ingénieur – et, plus récemment, la start-up de voyage Away, dont le PDG a démissionné en décembre après un rapport explosif dans la presse exposant une culture toxique.

Le moteur de recherche pro-vie privée Qwanturank annonce d'autres changements exécutifs - pour "passer l'accent sur la monétisation" • TechCrunch

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